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潘多拉珠宝:快速时尚,世界领先的轻奢华珠宝

时间:2019-04-05 02:14

   核心视图

   潘多拉注重奢华,强调情调和“串手镯”的互动参与。 潘多拉珠宝以新的垂直供应链、高毛利率、快速周转、自我管理和一年七次结盟的组合在全球迅速扩张,充分展示了快时尚企业在特定阶段的爆炸性。。 然而,市场份额正迅速接近上限,R & D创新现已成为瓶颈,客户粘性不强,后续增长疲软,这也显示了另一种面粉的快速时尚。。

   全球领先的轻质奢华珠宝配饰——快速时尚——正在快速发展。。 潘多拉珠宝的主要产品有弦乐饰品、手镯、项链、耳环等产品。 在one 98 2中。丹麦金匠佩尔·埃内沃尔德森和他的妻子温妮创建了哥本哈根。 1987年,泰国建立了一家工厂。 1989年,设计师利斯贝特·拉森加入并设计了具有里程碑意义的串珠产品。 200年3。,它进入美国,然后在全球扩张。 它于2010年上市。。 2018年,该公司在全球拥有7,728家销售网点。 营业收入 /属性 净利 22岁。80亿/ 50。 5亿丹麦克朗;营业收入CAGR / 2009年至2018年应占净利润分别为+ 23。 3 % / + 20。 1 %。

   珠宝行业:全球市场成熟稳定,黄金珠宝主导中国市场。 2018年,全球珠宝市场将达到356个。40亿美元,比去年同期增长4 %。 据估计,2018年至2020年将达到CAGR+3。 8 %;CR5/CR10分别为8。 5 % / 12。 0 %,前三大珠宝公司是 周大福集团 历峰集团和 老凤祥。 2018年,中国和美国的黄金、白银和珠宝市场规模为107个。2 / 70。市场份额分别为30 % / 20 %,位居前两位。。日本更喜欢钻饰( 49。1 % ),中国更喜欢金饰(占56 % )。

   核心模式:时尚、奢华、情感互动、高效周转。“串手镯”最初的概念是针对年轻人的,定位为“负担得起的奢侈品”。串手镯单价集中在500元以下,手镯集中在1000元以下。 2011年高端转型的失败又回到了奢侈品的位置。拆分销售线饰品,提高再购买率;突出情感需求和互动参与,以满足个性化需求。2013年,新速度从2倍提高到7倍,涵盖了重要节日。 垂直供应链确保低成本和高毛利(毛 利率 约75 % ),快速响应( 4周),低库存(小批量和多批量),快速周转(库存周转> 2倍,蒂芙尼0。7次)。

   快时尚的双刃剑出现,“现在”计划寻求突破。2017年,潘多拉欧洲和市场份额分别位居第一和第三。快速扩张后,该份额接近上限,2018年收入为+ 0.1 %。热卖产品结构相对单一,串饰品和手镯的总营业收入约占7.2 %,形象固化。 主要原料是s925银和14K黄金,容易被仿制、氧化和变黑,缺乏欣赏空间。 串珠高频导致产品相似、款式相似、顾客审美疲劳、R & D瓶颈、目标顾客品牌忠诚度低、损失风险高。“现在”计划:将类别扩展到戒指、耳环、项链等。 减少对特许经营者的购买,开发所有渠道;全球一体化管理以降低成本;数字驾驶,优化体验,推广同店。

   潘多拉星球的启示:大众快速时尚企业规模制胜,快速扩张期 表演 强大的爆炸力是投资的最佳时机。 高速扩张后,容易遇到产品创新、市场空间、运营管理等瓶颈,生命周期有很大的起伏。高端奢侈品需要长时间的品牌沉淀和有序扩张,其生命周期更加稳定和持久。 长期持有和获得稳定回报是主要的投资模式。产品、营销和渠道是大多数消费品的核心要素。不同类别的产品扮演不同的角色。目前,在中国市场,营销是化妆品的决定性因素,而渠道在很长一段时间内仍将是金、银、珠宝企业的决定性因素。

   内容目录

   公司概述:

   全球轻奢华珠宝领先,快速时尚,高增长

   时尚轻奢华珠宝品牌:

   丹麦成立,泰国成立,全球扩张

   潘多拉珠宝( Pandora )成立于1982年,是全球领先的轻奢时尚珠宝企业,业务专注于弦饰品、手镯、项链、耳环等产品,涵盖珠宝 全产业链。该公司的产品定位为“负担得起的奢侈品”,并提供个性化的产品和服务,以满足客户的情感需求。2018年,潘多拉的收入/利润为22英镑。80亿/ 50。dkR 4.50亿;从2009年到2018年,CAGR的收入/净利润分别为+ 23.3 % / + 20.1 %。